卖化妆品商业计划书案例(化妆品的商业计划书)

更新时间:2022-02-12 19:48:22

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3条解答

卖化妆品商业计划书案例


一.护肤品的营销策划书(案例

1.前言一本案策划目的二整体计划概念网络营销环境分析一市场环境分析二企业形象分析三产品分析四竞争分析五消费者分析SWOT分析一营销目标和战略重点二产品和价格策略三渠道和促销策略门户网站的建立网站推广方案客户关系管理策略实施计划费用预算方案调整

二.化妆品店的商业计划书

1.化妆品公司商业企划书doc格式资料介绍:来自国外的调查在日本、韩国,40 的男子会到专业美容店进行美容。

2.吉列公司不久前的调查显示,77 以上的男子认为,他们的妻子和合作伙伴更乐于与修面后的男人打交道,79 的妇女对这个观点表示赞同;70 的妇女还认为,修面后的男子更迷人、更有魅力。

3.来自国内的调查陕西省消费者协会今年曾就这个问题进行了一次调查,调查显示出不论男女,很多人都对男子美容有了较多的认识。

4.在总共4192份问卷中,1467人认为男子化妆品太少,671人反映找不到男士美容店。很多男士其实非常想尝试着美化自身,但由于各美容店几乎全是针对女性,而不好意思跨入店门。国内的男性护肤品市场正在升温首先,男性对化妆品的关注程度逐渐上升。经调查对于化妆品的关注,7大城市平均值由1998年的24 上升为1999年的28 ,提高了4 ,幅度虽小,但显示出关注度上升的趋势。

5.不管买还是不买,想看看,北京1998年数据16 ,1999年为17 ,增长0 ;武汉的男士也由1998年的15 增加到1999年的17 ,增长率5 。

6.就阅读有关的杂志和专门报道方面,重庆男士的肯定态度则由1998年的6 增加到1999年的7 ,增长了4 。

7.0000其次,中年男性是男性化妆品消费的主力军,而青年男性则是男性化妆品消费的强有力的后备军。以北京为例,从关注程度上看,在对不管买还是不买,只想看看的回答中,年龄为35岁-44岁持肯定态度的男士为5 ,25岁-34岁为14 ;从消费观念上看,认同过去在化妆品上花了不少钱观点的男士35岁-44岁的为14 ,25岁-34岁为3 ,对于今后愿意在这方面花钱表示同意的35岁-44岁的为17 ,25岁-34岁为12 ,从尝试新产品上看,购买这种商品的新类,决定购买的35岁-44岁男士占9 ,25岁-34岁占3

三.化妆品公司商业计划书怎么写

1.这个一般会找咨询公司些,他们做的比较好,我给你发个中国商业数据中心的商业计划书模板吧第一章、摘要是对整个计划书的最高度的概括。

2.从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要,就没有投资。主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。

3.第二章、公司基本情况包括公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

4.第三章、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。

5.第四章、产品/服务描述产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。第五章、研究与开发已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

6.第六章、行业及市场行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

7.第七章、营销策略在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。

8.第八章、产品制造生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。第九章、管理机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。第十章、融资说明资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)第十一章、财务预测及资金的退出主要对未来3到5年做营业收入和成本进行估算,计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。

第十二章、风险控制项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

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